El mapa comercial del deporte en España sigue moviéndose, pero no siempre lo hace con decisiones discretas. Algunas estrategias apuntan directamente a cambiar la relación entre la tienda y el usuario, especialmente en un momento en el que la inmediatez y la proximidad han pasado a ser factores decisivos en la compra de equipamiento.
Apuesta por el formato urbano y la cercanía al cliente
Decathlon ha activado uno de sus planes de crecimiento más ambiciosos de los últimos años en el mercado español. La compañía prevé abrir 10 nuevas tiendas durante la primera mitad de 2026, repartidas en siete comunidades autónomas, en un despliegue que combina presencia urbana y puntos estratégicos en destinos estacionales. La operación añadirá más de 5.200 m² de superficie comercial, generará más de 100 empleos directos y ampliará el alcance de la marca hasta 2.3 millones de personas.
La estrategia deja claro el enfoque de la compañía, con un peso creciente del formato urbano. La mayoría de las aperturas se concentrarán en el centro de las ciudades, respondiendo a un modelo de consumo que prioriza rapidez y acceso inmediato al material deportivo. En esta línea se encuadran siete tiendas de formato City previstas en Ourense, Valencia, Córdoba, Madrid y tres ubicaciones en Barcelona, reforzando la expansión de Decathlon en España en grandes núcleos urbanos.
Junto a esa apuesta urbana, la compañía mantendrá también su estrategia estacional. En marzo reabrirá la tienda Pop Up de Cullera y, además, sumará tres nuevos puntos de venta temporales en Mogán, Magaluf y Chiclana. Este tipo de locales permite a la empresa adaptarse a zonas con fuerte actividad deportiva en momentos concretos del año, especialmente en enclaves turísticos y costeros donde crece la demanda de productos ligados al ocio activo. Ahí entra en juego el modelo de tiendas Pop Up de Decathlon, cada vez más presente en su red comercial.
Según ha explicado Borja Sánchez, CEO de Decathlon España, 2026 marca un cambio de ritmo en la evolución de la compañía dentro del mercado nacional. La empresa quiere reforzar una experiencia de compra más cercana, ágil y personalizada, un mensaje que encaja con el crecimiento del comercio de proximidad en el sector deportivo. En términos de negocio, esta ofensiva comercial también sirve para afianzar la apertura de tiendas deportivas urbanas como una de las palancas principales de crecimiento de la marca.
La distribución geográfica del plan confirma que Decathlon no limita su avance a una sola zona del país. Galicia, Comunidad Valenciana, Canarias, Baleares, Andalucía, Cataluña y Comunidad de Madrid forman parte de una expansión que combina mercados consolidados con localizaciones de alta afluencia. La compañía gana así capilaridad en territorios muy distintos entre sí, algo relevante para una marca multideporte que necesita responder tanto al consumo diario de ciudad como al pico estacional de áreas turísticas. Esa combinación refuerza la estrategia de expansión comercial de Decathlon con un planteamiento más flexible que el de las grandes superficies tradicionales.
Más allá del número de aperturas, el plan deja otra lectura importante. Decathlon quiere crecer sin alejarse del cliente urbano y, al mismo tiempo, aprovechar ventanas de alta demanda en destinos clave. La suma de empleo, superficie comercial y presencia territorial apunta a una primera mitad de 2026 especialmente activa para la enseña en España. En un momento en el que muchas cadenas revisan formatos y rentabilidad por ubicación, la firma francesa redobla su apuesta por la cercanía física con el consumidor y por una nueva red de tiendas Decathlon 2026 con perfiles de venta muy diferenciados.